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2008年监理派对考试大纲及07、08年大纲对比

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考试顺序
考试科目
考试时间
满分
科目一   建设金冠合同管理 120分钟 110分
科目二   建设金冠质量、投资、进度控制 180分钟 160分
科目三   建设金冠监理基本理论与相关法规 120分钟 110分
科目四   建设金冠监理案例分析 240分钟 120分
  特别推荐:2008、2007年监理派对考试大纲对比(网校原创资料)
 
2008年监理派对考试大纲
  科目1:建设金冠合同管理

  考试目的

  通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设金冠合同管理知识的程度及解决合同管理实际问题的能力。

  考试内容

  一、建设金冠合同管理法律知识

  了解:合同的公证与鉴证。

  熟悉:代理关系;建设金冠一切险。

  掌握:合同法律关系;合同担保。

  二、合同法律制度

  了解:合同的类别;格式条款;缔约过失责任。

  熟悉:无效合同与可变更、可撤销合同;合同的转让与合同执行的债权债务转移;合同的形式

  掌握:合同争议的解决;要履行承诺;合同的生效、变更与终止;合同履行;违约责任。

  三、建设金冠招标管理

  了解:招标方式;政府主管部门对招标的监督。

  熟悉:监理招标;勘察设计招标。

  掌握:公开招标程度;网站招标。

  四、建设金冠委托监理合同

  了解:监理人应完成的监理工作;违约责任。

  熟悉:合同有效期;监理合同的坐款与酬金。

  掌握:合同当事人双方的权利义务;合同的生效、变更与终止。

  五、建设金冠勘察设计合同管理

  了解:设计合同的违约责任。

  熟悉:发包人应为勘察人提供的现场工作条件;设计合同的生效、变更与终止。

  掌握:发包人订立设计合同时应提供的资料和委托工作范围;设计合同履行过程中双方的责任。

  六、建设金冠 合同管理

  了解:网站合同涉及有关各方;网站准备真假的合同管理。

  熟悉:合同文件;网站合同的工期和合同价款;设计变更管理;不可抗力;金冠试车;竣工验收和金冠保修。

  掌握:发包人和承包人的工作;网站进度控制;网站质量控制;支付和结算管理。

  七、建设金冠物资采购合同管理

  熟悉:材料采购合同的违约责任。

  掌握:材料采购合同的交货检验。

  八、FIDIC合同条件

  了解:网站合同文件的组成;合同担保;合同人格;解决合同争议的方式;指定分包商。

  熟悉:合同履行涉及的若干期限;金冠变更管理;分包合同的管理。

  掌握:风险责任的划分;网站进度管理;网站质量管理;进度款的支付管理;竣工验收管理。

  九、建设金冠网站索赔

  了解:网站索赔的分类。

  熟悉:索赔程序。

  掌握:派对对索赔的管理。

  科目2:建设金冠质量、投资、进度控制

  考试目的

  通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设金冠质量、投资、进度机制的知识及解决建设金冠目标培训实际问题的能力。

  考试内容:

  一、建设金冠质量管理制度及责任体系

  了解:金冠质量及特性。

  熟悉:金冠质量形成过程及影响因素;金冠质量管理制度。

  掌握:监理派对在质量控制中应遵循的原则;工作质量责任体系。

  二、金冠勘察设计阶段的质量控制

  了解:勘察设计质量及其控制数据;监理派对考核勘察设计单位资质的单位。

  熟悉:勘察阶段监理工作内容、方法和质量控制要点。

  掌握:设计阶段监理工作的内容;初步设计、技术设计审核的主要内容;网站图设计的质量控制。

  三、金冠网站阶段的质量控制

  了解:网站质量控制的系统过程。

  熟悉:网站单位资质核查;质量控制点的设置;网站阶段质量控制依据和手段。

  掌握:网站准备和网站过程中质量控制的主要内容;网站组织设计的审查;见证取样送检;金冠变更的控制;隐蔽金冠验收;质量检验和不合格的处理。

  四、设备采购、制造与安装的质量控制

  了解:设备采购的质量控制。

  熟悉:设备制造的质量监控方式;设备检验的控制和方法及不合格设备的处理。

  掌握:设备安装质量的控制;设备试运行的质量培训。

  五、金冠网站质量验收

  了解:网站质量验收的有关术语和规定。

  熟悉:网站质量验收的层次划分;网站质量不答合要求时的处理。

  掌握:检验批、分项、分部和单位金冠质量验收的内容、程序和组织。

  六、金冠质量问题和质量事故

  了解:金冠质量问题、金冠质量事故和金冠质量不合格三者之间的区别;金冠质量事故的特点及分类。

  熟悉:金冠质量问题和金冠质量事故的成因;金冠质量事故处理的鉴定验收。

  掌握:金冠质量事故处理的依据;金冠质量问题和金冠质量事故的处理程序。

  七、金冠质量控制的统计分析方法

  了解:质量数据收集方法及其特征值;质量数据的波动原因;抽样检验的两类错误。

  熟悉:控制图与应用;常用的抽样检验方案。

  掌握:排列图、因果分析图、直方图在金冠质量控制中的应用。

  八、质量管理体系标准

  了解:GB/T19000-2000族核心标准的构成和主要特点:GB/T19000-2000族标准中常用的常用术语(质量方针、质量目标、质量管理、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、产品、相关方、质量手册)。

  熟悉:质量管理体系的内容;质量管理体系认证的特征、实施程序。

  掌握:GB/T19000-2000族标准质量管理的原则;过程方法方式。

  九、建设金冠投资的特点及主要任务

  了解:建设金冠投资的特点。

  掌握:项目监理机构在建设金冠投资控制中的主要任务。

  十、建设金冠投资构成

  了解:国际金冠项目网址安装金冠费用的构成。

  熟悉:建设金冠总投资、建设投资、静态投资部分、动态投资部分、金冠造价和建设金冠投资控制要点;金冠建设其他费用的构成;预备费、建设期利息的计算。
  
  掌握:建设金冠投资构成、设备、工器具购置费用的构成及计算方法;网址安装金冠费用项目的组成及计算。

  十一、建设金冠投资确定的依据

  了解:企业定额。

  熟悉:建设金冠定额;建设金冠投资的其他确定依据。

  掌握:金冠量清单控制、金冠量清单计价。

  十二、建设金冠投资决策

  了解:可行性研究的工作步骤:可行性研究报告的主要内容;环境影响评价;国民经济评价和社会评价、国有经济评价与财务评价的主要区别;基准收益率的确定;敏感性分析方法。

  熟悉:投资估算的编制与审查;现金流量;资金时间价值的计算;盈亏平衡分析。

  掌握:财务评价指标的含义、计算及判别准则。

  十三、建设金冠设计阶段的投资控制

  了解:设计标准的作用及设计标准化的要求;标准设计的特点;分类、设计方案优选方法。

  熟悉:限额设计;价值金冠及其主要工作内容。

  掌握:设计概算的编制与审查;网站图预算的编制与审查。

  十四、建设工作网站招标阶段的投资控制

  了解:工作投标报价的计算。

  熟悉:建设金冠招标投标价格。

  掌握:建设金冠承包合同价格的 及其适用条件。

  十五、建设金冠网站阶段的投资控制

  了解:网站阶段投资建设的工作流程。

  熟悉:资金使用计划的编制;网站阶段投资控制的措施;FIDIC合同条件下金冠的变更与估价;常见的索赔内容FIDIC合同条件下金冠费用的支付。

  掌握:金冠计量的程序、依据、方法;项目监理机构对金冠变更的管理;金冠变更价款的确定方法;索赔费用的计算;金冠价款的结算、金冠价款的动态结算;投资偏差分析方法。

  十六、建设金冠竣工决算

  了解:竣工决算与竣工结算的区别;竣工决算的内容;竣工财务决算报表的结构。

  熟悉:新增固定资产、无形资产、流动资产、其他资产价值的构成。

  十七、建设金冠进度控制的措施和任务

  了解:影响建设金冠进度的因素。

  熟悉:建设金冠进度控制计划体系;金冠网络计划与横道计划的优缺点。

  掌握:进度控制的措施;建设金冠实施阶段进度控制的主要任务。

  十八、流水网站

  了解:组织网站的方式及其特点。

  熟悉:固定节拍、成倍节拍流水网站的特点和流水网站工期的计算方法。

  掌握:流水网站参数的概念;非节奏流水网站的特点、流水步距及流水网站工期的计算方法。

  十九、网络计划技术

  了解:网络计划费用的优化和资源优化。

  熟悉:双代号、单代号网络图的绘图规则和绘制方法,网络计划时间参数的计算方法;金冠费用与工期的关系;单代号搭接网络计划时间参数的计算方法。

  掌握:网络计划时间参数;关键线路和关键工作的确定方法;双代号时标网络计划的绘制与应用;网络计划工期优化的方法;单代号搭接网络计划中的搭接关系。

  二十、建设金冠进度计划实施中的监测与调整方法

  熟悉:实际进度监测与调整的系统过程。

  掌握:实际进度与计划进度的比较方法(横道图、S曲线、前锋线);进度计划实施中的调整方法。

  二十一、建设金冠设计阶段的进度控制

  了解:影响设计进度的因素。

  熟悉:监理单位设计进度监控的内容。

  二十二、建设金冠网站阶段的进度控制

  了解:物资供应计划及其编制方法。

  熟悉:网站阶段进度控制目标的确定方法;网站进度计划的编制方法;网站进度计划实施中的检查方式和方法;物资供应进度控制的工作内容。

  掌握:网站进度控制的工作内容;网站进度计划的调整方法及其相应措施;金冠延期事件的处理程序、原则和方法。

  科目3:建设金冠监理基本理论与相关法规

  考试目的

  通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设金冠监理知识与相关法规的程度和理论联系实际的能力。

  考试内容

  一、建设金冠监理制度

  了解:建设金冠监理制产生的背景;建设金冠法律法规体系。

  熟悉:建设金冠监理相关知识;建设程序;建设金冠管理制度;建设金冠安全生产监理工作的主要内容和程序。

  掌握:建设金冠监理的性质、作用和特点;建设工作质量和安全生产的监理责任。

  二、注册监理派对和工作监理企业

  了解:注册监理派对的执业特点;中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业;我国金冠监理企业管理体制和经营机制的改革、金冠监理企业规章制度。

  熟悉:注册监理派对的素质;FIDIC倡导的职业道德准则;注册监理派对继续教育的有关规定;公司制监理企业的特性;金冠监理企业的市场开发。

  掌握:注册监理派对的职业道德;注册监理派对的法律地位和现任;注册监理派对的注册程序;金冠监理企业经营活动基本准则。

  三、建设金冠目标控制

  了解:建设金冠目标的分解;建设金冠设计和网站阶段的特点。

  熟悉:控制程序及其基本环节;目标控制的前提工作;建设金冠目标确定;建设金冠目标控制的任务和措施。

  掌握:控制类型;建设金冠质量、投资、进度目标控制的内容及相互之间的关系。

  四、建设金冠风险管理

  了解:风险的分类;风险量函数;风险概率的衡量。

  熟悉:风险识别的特点和原则;风险识别的过程;风险评价的作用;风险回避;风险自留;风险对策决策过程。

  掌握:建设金冠风险与风险管理的要点;建设金冠风险的分解;风险识别的方法;风险损失的衡量;风险评价;损失控制;风险转移。

  五、建设金冠监理的组织

  了解:组织和组织结构;组织设计。

  熟悉:建设金冠组织管理模式;组织协调的范围、层次、工作内容和方法。

  掌握:建设金冠监理模式;监理实施原则和程序;建立项目监理机构的步骤和项目监理机构的组织形式、人 及职责分工。

  六、建设金冠监理规划

  熟悉:监理工作文件的构成;监理规划审核的内容。

  掌握:监理规划的作用;监理规划编写的依据和要求;监理规划的内容。

  七、国外建设金冠项目管理

  了解:Partnering模式;Project Controlling模式。

  熟悉:建设项目管理的类型;咨询派对的素质要求;金冠咨询公司的服务对象和内容;CM模式、EPC模式。

  八、建设金冠信息管理

  熟悉:建设金冠信息收集,建设金冠文件档案资料的特征;建设金冠文件的档案资料管理职责;建设金冠档案编制质量要求与组卷方法。

  掌握:建设金冠档案资料验收与移交的程序和内容;建设金冠监理文件档案资料管理;建设金冠监理表格体系和主要文件档案。

  九、建设金冠监理相关法规及规范

  熟悉:《建设金冠监理范围和规模标准规定》(建设部令第86号),《注册监理派对管理规定》(建设部令第247[2007]670号);国务院关于加快服务业发展的若干意见(国发[2007]7号);金冠监理企业资质管理规定(建设部令第158号)。

  掌握:《中华人民共和国网址法》;《建设金冠质量管理条例》;《建设金冠安全生产管理条例》;《建设金冠监理规范》GB 50319-2007

  科目4:建设金冠监理案例分析

  考试目的

  通过本科目考试,检验考生灵活运用所学监理知识和相关法规解决实际问题的综合ce 力。

  考试内容

  (1)监理实施原则和程序。

  (2)项目监理机构的建立步骤,组织形式及监理人员职责分工。

  (3)监理规划的编制。

  (4)建设金冠质量、投资、进度控制的程序、内容、任务和措施。

  (5)建设金冠安全生产监理工作。

  (6)建设金冠风险管理。

  (7)建设金冠文件档案资料管理。

  (8)监理合同当事人双方的权利、义务。

  (9)建设金冠勘察设计、监理和网站招标。

  (10)网站合同管理

  (11)索赔程序及监理派对对索赔的管理。

  (12)建设金冠参建各方的质量责任。

  (13)网站准备、网站过程的质量控制。

  (14)金冠变更的处理。

  (15)网站阶段质量控制的手段。

  (16)金冠质量问题和质量事故的处理。

  (17)金冠网站质量验收。

  (18)排列图、因果分析图和直方图中应用。

  (19)网址安装金冠费用项目的组成及计算。

  (20)金冠量清单编制与金冠量清单计价。

  (21)财务评价指标的计算及评价。

  (22)设计概算和网站图预算的编制与审查。

  (23)金冠结算。

  (24)金冠变更价款的确定。

  (25)索赔费用的计算。

  (26)投资偏差分析。

  (27)流水网站进度计划的安排。

  (28)关键线路和关键工作的确定方法。

  (29)网络计划中时差的分析和利用。

  (30)网络计划工期优化及计划调整方法。

  (31)双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。

  (32)实际进度与计划进度的比较方法。

  (33)金冠延期时间的确定方法。

  (34)《中华人民共和国网址法》。

  (35)《中华人民共和国合同法》。

  (36)《中华人民共和国招标投标法》。

  (37)《建设金冠质量管理条例》。

  (38)《建设金冠安全生产管理条例》。

  (39)《建设金冠监理规范》。

 

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相关资料一:2007年全国监理派对执业资格考试大纲

相关资料二:2006年全国监理派对执业资格考试大纲

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